Gestion du budget pour la croissance inclusive et la réalisation des objectifs de développement durable (GBCI)

Contexte

La reprise économique enregistrée après la crise politique crise (2009 – 2013) - taux de croissance du PIB réel estimé à 4,1% en 2016- ne suffira pas à améliorer le niveau de vie très bas de la population et encore moins à amorcer un processus de développement durable.

En outre, l’insuffisance des recettes et la baisse de l’aide internationale constatées ces dernières années ont conduit le gouvernement à comprimer les dépenses budgétaires tant en investissement qu’en fonctionnement y compris celles des secteurs prioritaires qui touchent de près la population pauvre : éducation, santé, infrastructures, etc.

L’appui du PNUD par le biais du projet GBCI s’inscrit dans le cadre de renforcement de capacités du gouvernement afin de faciliter l’identi cation et l’affectation de plus des ressources à la réalisation des Objectifs de à la lutte contre la pauvreté et l’exclusion.

Objectif

Renforcer la capacité des institutions et des acteurs, au niveau national et local afin qu’ils puissent utiliser des outils et des mécanismes facilitant à la fois l’atteinte des ODD et une aide au développement plus efficace

Principales réalisations

• Elaboration et édition de deux outils fondamentaux de programmation et de gestion des nances publiques : le Guide de programmation pluriannuelle du budget et la Mercuriale des prix et appui au processus de programmation, exécution et suivi budgétaires (CDMT);

• Formation sur la programmation pluriannuelle et le cadre de dépenses à moyen terme des responsables budgétaires et du cadrage au niveau de six ministères pilotes ;

• Formation sur la mercuriale des prix des responsables de la passation des marchés au niveau central et régional – appui à l’opérationnalisation et au déploiement du logiciel de gestion de la mercuriale à ces deux niveaux ;

• Appui technique et logistique à l’organisation et à la tenue de la Conférence des Bailleurs et des Investisseurs (CBI) à Paris les 1er et 02 décembre 2016 ;

• Appui à la mise en place d’un mécanisme de coordination de l’aide : renforcement de capacité du Comité Post-Busan – appui à la production d’outils d’information sur la coopération au développement (base AMP-Madagascar, Rapports sur la Coopération au Développement, newsletters, kit sur la coopération) – soutien aux réunions du Groupe de Dialogue Stratégique (GDS) global et restreint;

• Refonte des textes et logiciels de gestion des concours administratifs : nalisation en cours ;

• Réalisation d’une étude diagnostic du mécanisme de recouvrement des Recettes Non Fiscales (RNF) liées à l’exploitation des ressources naturelles.

Impact

START DATE

January 2015

END DATE

December 2021

STATUS

Terminé

PROJECT OFFICE

Madagascar

IMPLEMENTING PARTNER

Ministère des Finances Budget

DONORS

GOVERNMENT OF ARUBA

GOVERNMENT OF FRANCE

UN Department of Safety and Security

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

TOTAL CONTRIBUTIONS

$5,027,481

DELIVERY IN PREVIOUS YEARS

2015$492,429

2016$751,199

2017$416,526

2018$668,623

2019$717,768

2020$889,895

2021$638,043

2022$42,116

2023$0

Full Project information